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澳门新葡京:苹果要搅局新能源:追风还是蓄势待发

时间:2017-1-22 16:50:55  作者:  来源:  浏览:97  评论:0
内容摘要: 作为全球最富竞争力的高科技公司,苹果能源有限责任公司近日在特拉华州注册, 这意味着苹果开始正式大规模进军可再生能源,直接向客户出售其设备中产生的过剩可再生能源,此外还可能进军公共电网的供电结算。  苹果进军能源业,这一布局由来已久。在中国,2015年和2016年这两年,苹果就和...
 作为全球最富竞争力的高科技公司,苹果能源有限责任公司近日在特拉华州注册, 这意味着苹果开始正式大规模进军可再生能源,直接向客户出售其设备中产生的过剩可再生能源,此外还可能进军公共电网的供电结算。
  苹果进军能源业,这一布局由来已久。在中国,2015年和2016年这两年,苹果就和多家中资上市公司(例如中环股份、金凤科技)合资成立子公司,展开新能源业务。
  就商业合作的类型来说,苹果以新科技这一核心竞争力为基础进军新能源,是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争,能源公司与新科技公司形成了竞合关系,从而实现共同的商业利益。
  正如金风科技所称,与苹果开展合作,有利于积极推动其打造绿色供应链目标,有助于实现公司绿色电力的直供销售,进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力,提升风电的可利用率,拓展风电场的市场运营空间。
  进军能源业,也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大、资产多、电力消耗量大,一直是电力使用大户。苹果旗下企业的用电模式多样化,建筑设施(屋顶、停车场和闲置土地),均能安装更大型和低成本的电力系统。
  只要市场自由所需要的行政许可放宽,苹果就可以在向传统部门购买电力的时候,将多余的电量销售给专业的电力部门,成为“产销者”(prosumer)。
  根据已确定的商业契约,苹果等非电力企业可以出售公司部分用电量管理权的合同,从而可以在电价较高的情况下因节约能源而获得收入。
  苹果公司之所以能够成为产销者的开路先锋,同样依赖于其自身的高科技公司定位。就产业革命的基础条件而言,产销者时代的到来,有赖于美国的智能化和互联网设备基础。在这一产业格局史无前例的大变迁中,“通过对设备进行即时控制来实现新型能效策略”的物质和技术基础得以形成。
  在这种能效策略下,通过一种安装简便、IP可寻址的空调优化程序,就可以将商业街和便利店屋顶上的数百万台空调机转化为需求相应资源。苹果完全具备此种与大数据相关的技术能力。

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